Mec Srl


loghetto

You are here: Home ENGINEERING

ENGINEERING

Engineering

Il core business della MeC è l’esercizio di attività di assistenza, analisi e coordinamento di tipo tecnico in campo industriale, progettuale e gestionale. Monitoraggio e Controllo Costi – Il processo utiliz­zato per monitorare gli esborsi e le prestazioni in funzione dell’avanzamento del progetto, per quan­tificare le variazioni rispetto al budget autorizzato e per consentire l’attivazione di efficaci azioni finaliz­zate alla minimizzazione dei costi.

 


 

Se avete dei dubbi, circa il costo troppo elevato dei prodotti da voi acquistati presso i fornitori noi siamo pronti ad esaminare il problema e a ricercare insie­me una soluzione.

  1. Assistenza alle imprese relativamente ad ogni aspetto della gestione tecnica per lo studio e lo svi­luppo di soluzioni atte a risolvere le problematiche di progetto;
  2. Analisi dei costi di tutti i particolari componenti il progetto;
  3. Stesura della distinta base progettistica;
  4. Determinazione del ciclo tecnologico e tempi di manodopera;
  5. Studi di fattibilità inerenti gli aspetti progettuali e di design.

 

Il costo è l’elemento fondamentale della maggior parte delle decisioni di business e dei progetti per le società.

L’Ingegneria dei Costi è l’applicazione dei principi e tecniche scientifici alla stima dei costi variabili ed investimenti buy, preparazione del budget, monitoraggio e controllo dei costi variabili ed investimenti buy, pianificazione e program­mazione, pianificazione del business ed analisi di convenienza economica.

 


 

Offriamo servizi di Ingegneria Costi ed in particolare:

Analisi dei Costi Variabili ed Investimenti. Partendo da un disegno o da un elemento materiale siamo in grado di costificare il pez­zo stesso, sia come costo unitario sia come investimenti.

Il risultato del processo di stima dei costi è uti­lizzato principalmente come dato di partenza per la preparazione del budget, l’analisi dei costi o del valore, l’assunzione di decisioni, la stesura di piani di progetto, o per i processi di monitoraggio e controllo dei costi e tempi.

 


 

Eseguiamo analisi costi per leaders internazi­onali in vari campi:

  1. industriali, auto-veicoli commerciali, elettrodomestici e beni di consumo.
  2. Corsi appropriati e specifici presso i cli­enti.
  3. Auditing energetici finalizzati all’ottimizzazione delle risorse,
Auditing ambientali finalizzati al calcolo dell’impatto ambientale dell’azienda e della produzione (carbon foot print).