Benchmarking

Benchmarking

Smontaggio, catalogazione, analisi costi, confronto del prodotto e nuove soluzioni

Permettere ai nostri partner di compararsi con le migliori aziende e apprenderne i punti di forza è il punto focale della nostra consulenza nel campo del Benchmarking.  

I nostri obiettivi tendono a realizzare un confronto del prodotto con la concorrenza o con il prodotto interno al fine di proporre soluzioni tecniche differenti e di riduzione costi (dalla riduzione peso, alla scelta di nuovi materiali o processi produttivi), finalizzate ad una reingegnerizzazione dei processi aziendali o ad un miglioramento qualitativo.  Il processo di Benchmarking non può pertanto che prevedere workshop con il partner al fine di revisionare i valori target di prestazione da raggiungere e per individuare le best practice da studiare e implementare.

Il nostro software di Benchmarking è all'avanguardia e personalizzato sul cliente: ogni pezzo, cosi come ogni perimetro, è catalogato, fotografato e arricchito con le informazioni dei vari uffici tecnici, tutte visibili in un unico contesto.

Le nostre azioni per raggiungere questi obiettivi si identificano, in una fase iniziale, nel Teardown. Sfruttando gli strumenti del nostro Software diventa possibile organizzare lo smontaggio in un preciso, metodico ed innovativo sistema di catalogazione. L'innovativa catalogazione proposta tiene conto dell'inevitabile necessità di paragonare il proprio singolo pezzo o perimetro con quello relativo della concorrenza. 

La catalogazione è accompagnata da un sofistificato Processo Fotografico HSL a 360°.  Il sistema all'avanguardia da noi proposto è in grado di scattare 24 foto al minuto ricomposte nel loro insieme per fornire un'immagine interattiva a 360° dell'oggetto, per una esperienza tecnica di grande precisione nei dettagli. Grazie all'alto dettaglio fotografico è permessa l'aggiunta di note, appunti e misure sulla foto stessa, modificabili all'occasione ogni qual volta si ritenga utile.  

MeC, da anni azienda esperta nel settore del Cost Engineering, fornisce consulenze nel campo dell'Analisi Costi sui vari componenti al fine di massimizzare i benefici del cliente definendo i Cost Driver da aggredire.

I risultati dell'Analisi Costi sono implementabili nell'asset del prodotto all'interno del Software, che vede cosi ampliarsi di contenuti: catalogazione, fotografia, foglio di analisi costi, imput dei vari uffici tecnici ed ufficio acquisti. 

La missione del Benchmarking è infine rivolta alla definizione di nuove idee, per migliorare le metodologie e ridurre le tempistiche, per progettare nuove soluzioni tecniche funzionali ed ottimizzate, partendo dalla progettazione e analizzando tutto il processo produttivo (lavorazione, trasporto, ciclo di fabbricazione...).

La nostra idea di Benchmarking vuole pertanto offrire al cliente una soluzione che dia accesso immediato a tutte le informazioni sul prodotto, con organizzazione e metodo. Un'esperienza completa o divisibile in ogni sua fase (smontaggio, catalogazione, analisi costi, nuove idee) a seconda delle necessità del cliente, sfruttando in ogni caso una metodologia nata dall'esperienza accumulata nel campo delle metodologie tramite procedure e tool, testate presso alcune tra le aziende di primaria importanza a livello mondiale.

 

             
















 

 

 









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